Titta noga på sökresultatet igen. Just det, Google har adderat en sökruta till när jag söker på Flickr.

Detsamma inträffar vid sökning på t.ex:

• YouTube
• Imdb
• New York Times
• Wikipedia

Slutsats

Samtliga sökningar är gjorda på typiska stora informationskällor dit användare går för att söka efter information och innehåll. Jag tycker det här tydligt visar Googles ambition att få användaren att även fortsättningsvis ha Google som sin primära sökfunktion. Med den här funktionen behöver användaren inte aktivt gå till olika platser för att söka. Naturligtvis är det bra för Googles annonsintäkter.

Emellertid förutsätter den här funktionen att den som söker känner till varumärkena för andra informationskällor. För att söka efter bilder på Flickr via Google måste man ju känna till varumärket Flickr. Något av en paradox.

Lite krystat kan man tycka givet dagens gadgets och beteende men ponera att Google i framtiden kommer att vara dominerande i den gadget du bär i fickan varje dag. Ja, då kanske det får en större betydelse?

För mig personligen tror jag inte att det här kommer att få någon större betydelse i dagsläget. Än så länge sitter några varumärken “top of mind” när jag letar efter en viss typ av innehåll. Imdb för information om filmer. Flickr för bilder och YouTube för videoinnehåll etc. Mitt ryggmärgsbeteende är än så länge att jag först går till de platserna, inte till Google. Vem vet, det kanske ändras?

Värt att notera är att en sökning på Twitter inte aktiverar den här funtionen.

Tack till Tobias som tipsade.

Uppdatering
Här är lite mer information på en av Googles bloggar. Ingen nyhet direkt, från mars 2008.

Idag blev jag betatestare av LinkedIns nya kontakthantering.

Bra att de tar nya grepp för jag tycker att LinkedIns kontakthantering har varit lite oflexibel.

Förändringar jag gillar

• Möjlighet att tagga sina kontakter och därigenom även effektivt kunna skapa grupper
• Ny sökning som snabbt presenterar aktuella kontakter efter varje tangentnedslag
• Enkelt att välja de kontakter som du snabbt vill skicka ett meddelande
• Jag kan söka mig fram till kontakter genom att kolla på företag, plats etc

Saker som kan bli bättre

• LinkedIns grafiska gränssnitt är ingen positiv upplevelse och det är inte bättre i den här betatjänsten heller. T.ex den fula standardscrollen som för tankarna till gamla frames eller CSSer som inte fungerar 100 %. Det skulle inte behövas mycket men en interaktionsdesigner och en formgivare som fick fixa till de sista 20 % skulle göra alla gladare tror jag.
• LinkedIn har grupperat mina kontakter med taggar de tror är relevanta. T.ex har de taggat 66 av mina kontakter som “partners”. Det är de inte och därför tycker jag att LinkedIn borde låtit bli. Nu måste jag gå in och ändra allting själv.

Min egen profil på LinkedIn

Johan tipsade mig om nya Svtplay.se idag.

Det är en sällsynt positiv upplevelse vid en första anblick. En modern och ren design som lyfter fram mängder av innehåll på ett mycket lockande vis. Avsevärt mycket snyggare än YouTube. Antagligen mer inspirerat av Hulu och Vimeo men SVT Play känns trevligare än dem alla.

Den positiva upplevelsen håller i sig när jag börjar utforska tjänsten. Ett supersnabbt AJAX-gränssnitt gör det till en fröjd att botanisera bland allt innehåll. De mjuka övergångarna vid innehållsväxlingar är mycket fint gjorda. Jag upplever att gränssnittet är utformat för att låta mig upptäcka saker vart efter jag interagerar. Ungefär som när du är på upptäcktsfärd. En gemytlig känsla.

Spelaren för filmer är även den fin. Som standard visas en relativt stor filmyta. Bra eftersom det är film jag är ute efter. Relaterat till det jag tittar på finns lite relaterad information i textform. Helskärmsläget fungerar mycket bra, extremt hög kvalitet och jag tror det kommer att driva på antalet datorer som placeras intill TVn i vardagsrummet. En liten lurig detalj är “Litet fönster”, som öppnar upp en pop-up där filmen visas i väsentligt mindre format. Bra för den som tycker om att ha någonting som går i bakgrunden när man gör annat på datorn. Inte minst kidsen idag gör ju minst 5 saker samtidigt framför datorn.

Det finns även tre specifika kanaler: Play Rapport för nyheter, Play Bolibompa för barn och Play Prima med utvalda program av extra hög kvalitet.

Så lång allt bra men någon social funktionalitet finns inte. Å ena sidan bidrar det till den rena upplevelsen men å andra sidan skulle det ju vara kul att höra andras åsikter om program, hålla koll på vad mina kompisar tycker om etc.

En tankevurpa som SVT gjort är att man kan kopiera kod för att “embedda” programmen på andra webbplatser men eftersom många av programmen slutar vara tillgängliga efter ett visst datum kanske inte det är så smart.

På det hela taget väl gjort av SVT.
Fler inlägg om SVT Play på Knuff.se.
Resumé har presenterat ett pressmeddelande från SVT rakt av som det verkar.

2003 började jag använda begreppet “Space management” som jag lånat från detaljhandeln. Där handlar det om hur man optimerar försäljning av varor genom placering och synlighet samt i förhållande till andra varor och hur kunder rör sig i en fysisk butik.

I en platsannons från Unilever läser jag idag att de söker en “Space manager”. Från annonsen:

Som Space Manager hos oss på Unilever kommer du bla. att arbeta med utveckling och implementering av sortimentstrategier, hyllstruktur, försäljningsanalys, Category Management etc. Enligt övergripande strategier för respektive kategori kommer du att ansvara för utvecklingen av diverse spaceprojekt både lokalt i butik, mot grossist samt via ett nära samarbete med vår säljkår. En annan del av arbetet består i att löpande samt ad hoc genomföra och analysera diverse analyser/rapporter…

… utvecklad analytisk förmåga och förståelse för vad som driver försäljning i butik…

…Vi ser gärna att du är målinriktad, drivande, och noggrann. Du uppskattar att arbeta med både stora långsiktiga projekt samt detaljarbete.

Översätt den fysiska butiken och dess hyllstruktur till ett digital gränssnitt. Håll med om att det då är en beskrivning av vad varje seriös kommunikatör och affärsutvecklare i digitala kanaler bör arbeta med?

Problemet är att den rollen inte finns för digitala kanaler. Istället styckas kompetensen upp i Art Directors, Informationsarkitekter, Webbanalytiker, Planners, Projektledare, SEO-proffs, SEM-marknadsförare samt marknadschefer och ibland chefer över digital media.

Idag finns det några få som mer eller mindre behärskar merparten av dessa roller. Inom en snar framtid kommer det bli allt vanligare.

Jag hittade en mailtråd från 2007 som fick mig att börja fundera över digital affärsutveckling. Mer specifikt kring hur man bör förhålla sig till det som sker runt omkring oss och vad det är som ger framgång. Jag börjar med att återge inledningen på mailtråden för att sedan presentera de sju punkter jag kommer fram till. Fyll gärna på om du tycker någon punkt saknas.

Från: Björn Alberts
Datum: to 25 okt 2007 08.51.12 GMT+02:00
Till: ALLA
Ämne: Idag förändras Internet

Apple öppnar upp för utvecklare att skapa applikationer till iPhone. Tänk på vad det kommer att innebära…
För den som inte upplevt en iPhone går det bra att kila ner till Macoteket och klämma på den.

http://developer.apple.com/iphone/devcenter/

Vem blir först med en app? ;-)

/ Björn

Från: Supervass Gränssnittsprogrammerare .Net
Datum: to 25 okt 2007 09.49.16 GMT+02:00
Till: ALLA
Ämne: Re: Idag förändras Internet

Jag vill inte låta som världens mest negativa människa, men för en
webbutvecklare så känns det som ett steg tillbaka att återgå till “one
application for each device” upplägget.

http://www.webstandards.org/2007/08/22/the-good-the-bad-and-the-ugly-iphone-edition/

/SG – see ya

Från: Supervass Systemarkitekt .Net
Datum: to 25 okt 2007 09.52.48 GMT+02:00
Till: ALLA
Ämne: SV: Idag förändras Internet

Det har gått att utveckla applikationer till alla Symbian- och Windows-telefoner i åratal… Riktiga applikationer. Måttligt imponerad av detta med andra ord! :-D

/SSA
Reflektioner 1,5 år senare

Vi vet alla vad som har hänt. iPhone går åt som smör i solsken. Det finns långt över 10 000 applikationer att ladda ned på iTunes App Store. De har laddats ned över 500 300 miljoner gånger. Apple tjänar hundratals miljoner på affären. Många företag som utvecklat iPhone-appar tjänar storkovan, andra har mångdubblat sin tillväxt. iPhones pekskärm har gjort att alla andra tillverkare nu lanserar detsamma.

Sju punkter att tänka på kring digital affärsutveckling

1. Nischa inte baserat på teknik
   Se till att aldrig begränsa kompetensen till en enskild teknisk plattform. Historien har flera gånger visat att teknik inte är en bra grund för nishning. Tänk på Facit som definierade sin verksamhet i skrivmaskiner istället för ordbehandling.
2. Att välja strategi
   Låt dem med affärs- och marknadskompetens peka ut strategisk inriktning för verksamheten. Missförstå mig inte här; jag arbetar alltid hårt för att uppnå en positiv kompetenskonflikt mellan affärsutvecklare, kommunikatörer och tekniker. Det är så de verkligt innovativa lösningarna skapas i digitala kanaler. Men det är skillnad på att staka ut strategier och att skapa lösningar. Banalt exempel på strategi: arbeta med iPhone-applikationer eller inte medan en lösning mer handlar om vilken applikation vi ska bygga och hur.
3. Bli inte trångsynt
   Gör inte religion av saker och ting. Behåll ett öppet och nyfiket sinne och var beredd på förändring. Här vill jag passa på att göra en liknelse med alla som tror att sociala medier enskilt är nyckeln till framgång. Så är det inte. Däremot utgör sociala medier en uppsjö av nya intressanta kanaler och möjligheter som förändrar sättet att kommunicera. Emellertid finns övriga sätt att kommunicera kvar med olika relevans beroende på sammanhang.
4. Affärsnytta
   Stirra dig aldrig blind på vad som går att göra. Fokusera på om det har inneburit eller har förutsättningar att innebära någon affärspotential. Avgör sedan.
5. Distribution på nätet är kung
   Visst har du kunnat utveckla java-applikationer för mobiltelefoner i åratal men finns det någon vettig distributionskanal? Nej. Apple lanserade samtidigt med sitt SDK iTunes App Store. En effektiv och begriplig distributionskanal. Dessutom med en affärsmodell som alla förstår. Är din applikation gratis är också din distribution gratis. Tar du betalt för din applikation tar Apple 30% och själv behåller du 70%.
6. Användarvänlighet i digitala kanaler är kung
   Oavsett hur avancerad teknologi du kan erbjuda så kommer det att misslyckas om den inte är paketerad på ett användarvänligt sätt. Vem som helst klarar av att ladda ned en applikation till en iPhone. Trots en liten yta har Apple med iPhone löst hur man enkelt navigerar runt bland stora mängder applikationer (nej, den är inte optimal att ringa med när man kör bil men det bör man ju inte göra ändå…). Det var som en vän sa tidigare ikväll: “min iPhone har badat i en mugg kaffe så nu måste jag använda min gamla Nokia eller om det är Sony Ericsson istället. Det går inte, jag fattar inte längre hur man använder den”.
7. Design är alltid kung
   Min vän vet alltså inte ens om det är en Sony Ericsson eller en Nokia. Snacka om identitetslöst! Apple har en identitet som suger folk till sig lika effektivt som getingar dras till ett glas hallonsaft en sommardag. Mer om design i nästa inlägg.

PS. Jag tycker om och respekterar samtliga människor i mailtråden som återges i inledningen. Var och en av dem är mycket kompetenta inom sitt område och jag skulle inte tveka att rekommendera var och en av dem vid en förfrågan.

Tillbringade dagen på Apple iPhone Tech Talk där jag lyssnade till Paul Burford, evangelist på Apple. Här följer en sammanfattning av Pauls introduktion till att utveckla applikationer för iPhone.

iPhone och App Store är en succé

iPhone säljs idag i 53 länder. Vid årets slut kommer iPhone att säljas i 70 länder. Hittills har det sålts över 13 miljoner iPhones. På 150 dagar har det skapats 10000 applikationer till iPhone, som har laddats ned över 300 miljoner gånger.

Sju ingredienser för att skapa fantastiska applikationer

1. Hänförande upplevelse

Exempel: Dizzy bee, Guitarist, Labyrinth, Yelp & Facebook

2. Innovativ

Exempel: Classics, Shazam & Ocarina

3. Design

I en organisation krävs det support från högsta ledingen. Bra design levereras primärt av små team. Bra design fokuserar på vilket problem den ska lösa inte på mängden funktioner. Bra design kräver att säga nej till “1000 saker”. Fokus på design måste prägla hela projektcykeln. I ett typiskt projekt bör design stå för närmare 60 % av tiden. Kodning och debug för 15 % vardera och test 10 %.
Exempel: Twitteriffic & Colors!

4. Integrerad

Uppfinn inte hjulet igen. Nyttja existerande funktioner, kod och teknologier. Integrera dem till applikationen.
Exempel: MIM 1.0 & Super Monkey Ball

5. Optimerad

Optimera grafiska element för iPhone. Optimera gränssnittet för iPhones begränsade yta. Det räcker inte att “krympa” en existerande desktop-applikation.
Exempel: Enigmo, Nanosaur & Cro-Mag Rally

6. Uppkopplad

iPhone är en högst personlig sak. Personalisera även applikationen.
Exempel: Billings & billings touch och Omni Focus.

7. Lokaliserad

Anpassa applikationen till olika språk. Det kan enkelt dubbla försäljningen. Mellan konkurrerande applikationer är det den lokaliserade som vinner. Av uppenbara kvalitetsskäl bör man undvika automatiserade översättningar.
Exempel: Things

Fyra övergripande faser för att skapa en iPhone applikation

1. Familiarize

Lev med, lär dig om och förstå iPhone.

• Läs Human Interface Guidelines (HIG).
• Tänk på interaktion, sammanhang och begränsningar
• Tänk på att den typiska tiden en användare interagerar med din applikation är 30 sekunder.
• Tänk på var någonstans applikationen kommer att användas. I mörker? I solen? I trängsel på tunnelbanan?
• Tänk på att ett finger är i genomsnitt 33 pixlar brett. Tänk på att det är ett finger och inte en mus.
• Vilket är det lättaste sättet för användaren att mata in information? Finns det något annat sätt än att använda tangentbordet?

2. Conceptualize

Utveckla grundläggande koncept och vilken riktning applikationen skall ta.

• Börja med en idé och brainstorma kring funktioner eller utgå ifrån en existerande desktop-applikation och ärv funktionalitet.
• Formulera “Application definition statement”
• Rensa upp bland funktionerna. “Less is more”. Lita till din instinkt.
• Använd “application definition stetement” för att filtrera
• Identifiera användarnas mentala modell. Hur ser de på saken?
• Utifrån det, utvärdera funktionerna igen.
• Identifiera mål, upgifter, roller och hur allting förhåller sig till varandra

3. Realize

Skapa applikationens design och iterera samtidigt som grundläggande guidelines används i så stor utsträckning som möjligt / lämpligt.

• Bestäm dig för vilken typ av applikation det är som ska skapas: Productivity, Utility, Immersive (tar över hela skärmen),

• Förstå grunderna i iPhone-interaktion och välj navigationstyper och funktioner för val och inmatning.
• Iterera din design på papper, gör preliminära skisser, förfina dem och använd “interface builder” i SDKn

4. Finalize

Polera, förfina och gör applikationen “iPhone”.

• Förbättra med grafik eller bilder
• Addera upplevelse genom animationer
• Finjustera inför ansökan att publiceras på App Store

Några råd på vägen

• Omfamna det nya gränssnittsparadigm som iPhone erbjuder
• Hantera oavsiktlig interaktion från användaren
• Överväg under vilka ljusförhållanden applikationen skall användas
• Minimera mängden information som presenteras för användaren vid varje specifik interaktion

Vad du än gör lansera aldrig en applikation som inte är väl testad. Att göra det är det säkraste sättet att få negativa recensioner från användarna vilket är ett mycket svårt läge att vända. Om du trots allt lanserar den innan du anser dig vara klar, tala om det direkt för användarna och för dialog med dem.

Anledningar till att en applikation kraschar

• Dålig kod.
• Begränsat minne i telefonen. Om man överskrider minneskapaciteten kommer operativsystemet att döda applikationen. Gör allt du kan för att reducera minnesanvändandet.

Johan Larsson på Internetworld fångade lite personer, bla undertecknad, som rusade mot kaffeborden i pausen på SIME. Frågan han ställde: Vad kännetecknar en bra webbplats? Se mig m.fl. svamla fram någon typ av svar:

Det där var ju kanske inte en av mina mest blixtrande stunder. Å andra sidan var jag ju i gott sällskap. ;-)