Till och med grisar kan flyga i orkanvindar

På en haussad marknad kommer tillväxten enkelt. Frågan är hur företag ska fortsätta att växa när marknaden viker och framtiden ser mörkare ut än på länge?

Vi ska lyssna till Robert Lang, CEO Result.

Robert inleder med att världen så som vi känner den håller på att falla samman.
Eller inte alls. Det beror på var man tittar. Porsche går som tåget, Apple har blivit världens 3e största mobiltelefontillverkare på bara ett år. Obama lyckas samla större kampanjbidrag än någon annan tidigare lyckats med. Nintendos säljframgångar är galna. Etc, etc.

Idag rör sig talanger mer fritt till där de ser möjligheter. Att ha ont om kapital frigör kreativitet. Värderingar är låga. Det är köparens marknad.

Möjligheter för stora företag:

• Tid att ta nödvändiga steg som har dröjt länge
• Attrahera intraprenörer och göra sig av med byråkrater
• Det finns oceaner av innovationer hos små företag som nu går att köpa.

Möjligheter för små företag:

• Snabbhet och innovation har alltid varit viktigt. Nu är det som steroider.
• Talangfulla personer blir tillgängliga
• Se till att ha en intäktsmodell
• Kostnadstrukturerna är mycket lägre idag än 2001. Även annonsering är billigare idag.

Erfarenheter fårn 100 tillväxt- och internationaliseringsprojekt:

• Ha en plan på plats innan du springer runt och bränner broar
• Leta efter situationer där det finns ett behov av partnerskap
• Starta på toppen av företagen.Om du inte känner någon i toppen ta kontakt med någon som gör det.
• Ha ETT budskap och håll dig till det och kommunicera enkelt
• Formulera vilka fördelar din partner får (för många pratar bara på om sin egen produkt)
• Arbeta INTE med människor du inte tycker om
• Se till att ha många bollar i luften

Du har ett framgångsrikt företag och vill internationalisera:

• Vill du verkligen det? Varför inte bli nummer ett lokalt först?
• Vilkett land ska du gå mot först? Egentligen är det inte geografiska länder som är relevant. Tänk istället på språkområden, städer kontra länder.
• Vad kan du göra central? Behöver du lokal närvaro? I vilken omfattning
• Hur många internationella marknader klarar du verkligen av att hantera?
• Tänk på att du kan effektivisera genom att outsourca över olika tidszoner

Snabb reflektion
Egentligen självklarheter men likväl visar verkligheten gång på gång att det är bra att påminnas om grundläggande självklarheter. Försök att hålla det man gör enkelt.